Come prendere buone decisioni

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Quante decisioni prendiamo ogni giorno?

Si dice che ne prendiamo 35.000, alcune con ricadute a breve termine, altre nel lungo. Alcune banali come decidere quale pizza mangiare e altre invece più profonde come decidere di chi fidarsi.

Il nostro cervello valuta e giunge a conclusioni spessissimo e la maggior parte delle volte non ci accorgiamo neanche di come abbiamo operato: intuizioni, convinzioni, razionalità? La fretta, l’urgenza e il sovraccarico di cose da fare spesso ci impongono di prendere decisioni al volo.

E allora cosa ci guida nelle scelte?

Come possiamo allenarci a prendere decisioni migliori?

PRESENTAZIONE DEL CORSO

Quante volte, a posteriori, ripensi a una decisione presa e ti dici che avresti potuto o dovuto agire diversamente?

Altre volte magari ci capita di pensare che se solo avessimo avuto più tempo o avessimo saputo che… avremmo preso una decisione diversa.

E ora che è il momento di prendere una decisione come facciamo a sapere se:

• È il momento di vendere o teniamo ancora un po’?
• Condividere la mia idea o tenerla per me?
• A chi dare fiducia?
• Vale la pena correre certi rischi?
• Quando è il momento giusto per iniziare, cambiare, smettere…?
• Decido da solo o coinvolgo altre persone?
• Punto su questo progetto o affianco alternative?

Spesso pensiamo che per operare buone scelte dobbiamo agire razionalmente.

Il fatto è che sia analizzando il processo decisionale attraverso schemi, algoritmi e modelli tipici degli economisti che attraverso le neuroscienze approfondendo come funziona il nostro cervello, emerge sempre che, anche quelle volte che pensiamo di aver ponderato e ragionato a fondo, le nostre decisioni non sono esattamente logiche. Anzi ci sono molti elementi che finiscono per viziare le nostre scelte, prime tra tutte le “scorciatoie mentali” che usiamo per leggere la realtà e le emozioni che proviamo.

Questo corso ti permetterà di riconoscere i principali bias che, spesso inconsapevolmente, finiscono per viziare le nostre scelte portandoci a valutare solo alcune informazioni anziché quanto effettivamente presente, con la conseguenza che spesso prendiamo decisioni che definiamo sbagliate.

Una volta diventati consapevoli di ciò, possiamo allenarci a porre l’attenzione su ciò che ci è utile e ricercare ciò che ci manca. A questo punto possiamo prendere decisioni migliori utilizzando anche strumenti di supporto.

Il corso sarà un vero e proprio laboratorio nel quale sperimentare direttamente i tools proposti calandoli in realtà ricche di vincoli, pressioni e interferenze esattamente come quelle nelle quali siamo soliti operare.

È in questo modo che definiamo cos’è una buona decisione e come prenderla.

In questo percorso ci verranno in aiuto le 3 domande chiave dell’Intelligenza Emotiva:

• Cosa provo?
• Che alternative ho?
• Cosa è importante fare?

CONTENUTI

• La psicologia al servizio dell’economia: quali meccanismi entrano in gioco con le decisioni
• I sistemi di raccolta delle informazioni: quello lento e quello veloce
• Bias, euristiche, ancoraggi: le distorsioni più comuni
• Intelligenza Emotiva e il ruolo delle emozioni nelle decisioni
• Che cosa è una buona decisione e il navigatore del decision making
• Il pensiero critico e l’intuizione e gli strumenti che aiutano a decidere
• La ResponsAbilità della scelta

MODALITÀ DI EROGAZIONE

Il corso è svolto in “modalità laboratorio” pertanto è riservato ad un massimo di 12 partecipanti.

I partecipanti riceveranno materiali di approfondimento da poter utilizzare subito e riportare immediatamente in azienda.