Crescere nell’azienda che cresce
Diventa protagonista del percorso di crescita della tua impresa, individuando opportunità e potenziali criticitàLab interattivo che prevede un lavoro individuale di “modellizzazione” attraverso metodologie derivate dalle tecniche LEGO SERIOUS PLAY
- Vuoi capire quali opportunità puoi cogliere dal cambiamento della tua azienda?
- Vuoi scoprire come utilizzare lo sviluppo della tua azienda per incrementare il tuo portafoglio di competenze e conoscenze?
- Desideri essere protagonista del percorso di crescita che sta vivendo la tua azienda?
- Hai bisogno di chiarire come la tua professionalità possa essere valorizzata al massimo e tu possa ottenere il massimo beneficio dall’evoluzione del tuo contesto lavorativo?
- Vuoi consolidare la tua consapevolezza nella capacità di accettare ed affrontare le nuove responsabilità e i nuovi incarichi
La crescita dell’azienda ed il cambio di paradigma dimensionale ed operativo possono essere vissuti da chi opera al suo interno come un momento di difficoltà e di timore.
Con questa giornata di formazione acquisirai gli elementi per capire come dietro ogni cambiamento possa essere individuata un’opportunità ed in modo particolare come dalla crescita dell’azienda possano generarsi importanti spazi da sfruttare per intraprendere o proseguire percorsi di miglioramento professionale e personale.
OBIETTIVI
- Acquisire la corretta visione evolutiva del processo di cambiamento della propria realtà professionale
- Individuare le opportunità, i metodi e le strategie per sviluppare nuove competenze e conoscenze
- Consolidare il proprio percorso di crescita ed i propri obiettivi in maniera funzionale ed organica rispetto alle prospettive professionali che lo sviluppo aziendale può offrire
- Prevenire e gestire le eventuali criticità che possono rivelarsi trasformandole dove possibile in occasioni da sfruttare
CONTENUTI
- Il cambiamento come leva ed opportunità per un miglioramento continuo
- La capacità di mettersi in gioco e di credere in sé stessi
- Individuare i propri obiettivi, le proprie motivazioni in coerenza con le opportunità e gestire i percorsi per ottenere quello che ci si è prefissi
- Individuare e definire correttamente opportunità e potenziali criticità al fine di coglierne gli elementi di crescita ed i rischi
METODOLOGIA
- La prima parte sarà incentrata sul confronto di aula sui contenuti in modalità interattiva che preveda la partecipazione attiva dei partecipanti
- La seconda parte sarà caratterizzata da un lavoro individuale di “modellizzazione” attraverso alcune metodologie derivate dalle tecniche LEGO SERIOUS PLAY
IL DOCENTE
Andrea Ragnacci
Performance Mental Coach e Formatore con esperienze presso la Mental Coach Italia e attualmente Trainer e sviluppatore corsi presso CoachCampus.it (Idea Srl).
CERTIFIED FACILITATOR LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD AND MATERIALS
Laureato in Economia. Master MBA con specializzazioni in Finance, HR e General Management.
Dal 2017 CFO e HR Manager presso la Piccini Paolo Spa, nominato nel 2018 Direttore Generale della società e membro del CdA della Holding del gruppo Piccini.
Da sempre ispirato alla logica del KAIZEN – miglioramento continuo, amante della formazione finalizzata all’esperienza, quale occasione fondamentale di apprendimento, crescita ed evoluzione personale, relazionale e professionale applicata sia nelle dinamiche individuali che in quelle di costruzione e gestione dei team.
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8 ore
Quota di iscrizione
Prezzo Iva esclusa- Iva 22%
- In caso di iscrizioni aziendali multiple, è previsto uno sconto del 10% a partire dalla seconda quota di partecipazione.