Essentials Project Management
Corso on-line per consentire in modo veloce e pratico la definizione degli obiettivi di un progetto, la costruzione di un piano di progetto fattibile e coerente con gli obiettivi e controllarne l’avanzamento
Il corso è fruibile in modalità live streaming
Comodamente seduto al tuo Pc, potrai partecipare alla diretta on line e interagire con il docente, come se fossi in aula
Dove e quando
CORSO ON LINE
Data: 1° ottobre 2024
Ore: 9-13
Durata
4 ore
Quota di iscrizione
Prezzo Iva esclusa
200 € (+Iva 22%)
- In caso di iscrizioni aziendali multiple, è previsto uno sconto del 10% a partire dalla seconda quota di partecipazione
PRESENTAZIONE DEL CORSO
Nel contesto attuale sempre di più lo sviluppo personale e delle imprese passa attraverso la realizzazione di risultati di progetto. La capacità di definire in modo chiaro gli obiettivi, di individuare le attività di realizzazione con costi e tempi definiti e la gestione delle attività di tutti i giorni, costituisce una delle leve fondamentali per il successo.
In questo evento formativo, progettato da W.Training con l’ing. Paolo Manzoni si spiegherà come utilizzare un set di tecniche e strumenti a supporto della definizione degli obiettivi, della stesura del piano di progetto e delle sue variabili necessarie ad assicurarne la fattibilità e delle tecniche di svolgimento del controllo avanzamento al fine di monitorare come si sta raggiungendo l’obiettivo.
DESTINATARI
Tutti i manager e le persone che hanno la gestione di progetti.
CONTENUTI
- Il ciclo di vita di un progetto
- La fase di definizione degli obiettivi: strumenti operativi per definire in modo esaustivo gli obiettivi
- La fase di pianificazione: la struttura delle fasi, la individuazione delle attività, il responsabile, la durata, l’effort, i legami logici ed i deliverables. La definizione di piano di progetto fattibile
- La fase di esecuzione e controllo avanzamento: mettere insieme tutte le attività e definire la to do list, svolgere l’avanzamento ed informare gli stakeholder
- La fase di chiusura: la verifica del raggiungimento degli obiettivi e le lessons learned
IL DOCENTE
Paolo Manzoni
Manager, consulente e formatore nell’ambito del project management da più di trent’anni. Ha maturato esperienza nell’ambito del project management in tutti i settori industriali e dei servizi sia in ambito project management tradizionale e sia nell’ambito agile. Attualmente si occupa di diffondere l’hybrid project management.
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