Industria 4.0
E-Procurement Management
Corso per area aziendale
L’eProcurement (Electronic Procurement) è il processo di fornitura elettronica di beni e servizi attraverso l’uso di piattaforme digitali basate sul Web. Questo tipo di sistemi si basa su un complesso di modalità organizzative e procedure che comprendono l’impiego di software e tecnologie di commercio elettronico (eCommerce), utilizzati tra aziende private, tra aziende e persone fisiche o tra aziende e istituzioni pubbliche. Nell’ambito dei processi e delle attività di approvvigionamento e acquisto è recentemente emerso il paradigma Procurement 4.0.
Gli executive degli acquisti delle principali multinazionali hanno stimato nel 15% la riduzione dei costi correlati al passaggio al nuovo sistema 4.0 e si propongono di rinnovare nei prossimi 10 anni il parco fornitori, prediligendo imprese intelligenti. Le funzioni aziendali, oggi scarsamente sinergiche, devono integrarsi e le supply chain devono diventare coese, connesse e collaborative. Per fare un reshape della supply base, ogni addetto al procurement deve conoscere le tecnologie abilitanti e sapere quando è opportuno utilizzarle.
L’obiettivo del percorso è quello di fornire una conoscenza del concetto di Digital Procurement, i soggetti coinvolti e i processi da seguire. Verrà spiegato come integrare le informazioni lungo la catena dal fornitore al consumatore con la trasformazione digitale di processi e documenti, la connessione tra diversi sistemi, l’uso intensivo e condiviso dei dati come leva per creare valore aggiunto. Il percorso vuole incentivare le aziende a effettuare un salto di qualità nell’innovazione digitale che renda più efficiente ed efficace la relazione con i propri fornitori.
Obiettivi
Il corso forma soggetti coinvolti in una specifica area aziendale (Supply Chain) che può beneficiare dell’introduzione delle tecnologie 4.0.
Programma
MODULO 1: La selezione dei fornitori – scouting e sourcing
- Breve richiamo ai concetti di scouting e sourcing
- La strategicità di un approccio strutturato alla ricerca e selezione di nuovi fornitori
- I driver per impostare un approccio corretto alla ricerca e selezione dei fornitori
- Le tecnologie digitali a supporto della selezione dei fornitori e i loro benefici in termini di cost saving, time saving, governance e transparency:
- I motori di ricerca specializzati
- Gli strumenti per il vendor management
- Gli strumenti per il sourcing
- Strumenti e indicatori per la comparazione oggettiva di fornitori
- Strumenti e indicatori per la comparazione oggettiva delle offerte
- Impatto sui diversi ruoli dell’ufficio acquisti.
- Primi impatti della intelligenza artificiale sulla ricerca e selezione dei fornitori
MODULO 2: Supply chain collaboration
- Breve richiamo al concetto di supply chain collaboration
- La strategicità di una comunicazione bidirezionale, veloce ed efficace
- I driver per impostare un approccio corretto alla supply chain collaboration
- Le tecnologie digitali a supporto della selezione della supply chain collaboration ed i relativi benefici:
- L’approccio a portale – pro e contro
- L’approccio basato su posta elettronica – pro e contro
- Strumenti e indicatori per la misura della performance logistica dei fornitori
- Strumenti e indicatori per la misura della efficacia delle attività dell’ufficio acquisti
- Impatto sui diversi ruoli dell’ufficio acquisti.
- Primi impatti della intelligenza artificiale sul calcolo degli indicatori di performance dei fornitori
- Il consignment stock/VMI digitali
MODULO 3: Non solo l’ufficio acquisti
- Come le tecnologie digitali possono supportare la qualità/compliance
- Gestione della documentazione obbligatoria (DURC,DUVRI, etc)
- La Dichiarazione origine materiali
- REACH e RoHS
- Come le tecnologie digitali possono supportare le operations
- Gestione automatica delle entrate merci
- Sistemi di etichettatura
- Come le tecnologie digitali possono supportare l’area Amministrazione, Finanza e Controllo
- Sistemi digitali a supporto della riconciliazione delle fatture
- Sistemi digitali di supply chain finance
- Come le tecnologie digitali possono supportare l’area Legal
- Tracciabilità delle operazioni nei sistemi digitali
- Uso della blockchain nei sistemi transazionali digitali
- I criteri di scelta di una tecnologia digitale per il procurement
- On premise o Cloud?
- I livelli di servizio
Calendario
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