Luxury Made in Italy: strategie mirate per brand, prodotto e mercati

Scopri come approcciare o consolidare la presenza della tua azienda sul mercato globale del lusso

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“Il lusso è una necessità che inizia quando la necessità finisce“.

Coco Chanel

Il mercato globale del lusso sfiora i 300 miliardi di euro di valore, è in solida e costante crescita e mostra segnali di crescita continua.

Vuoi approfondire quali sono le opportunità per il Luxury Made-in-Italy e qual è il trend nei 4 mercati top del lusso di USA, Emirati, ASEAN e Greater China?
Vuoi conoscere come creare una nuova necessità e sviluppare uno di questi 4 mercati?
Quali le nuove tendenze che caratterizzeranno la crescita nei mercati del lusso?
Come attirare il nuovo giovane target di consumatori del lusso della Z-Generation?
Vuoi conoscere le strategie di comunicazione più efficaci per sviluppare brand awareness e new business?

CONTENUTI

“Il Lusso è una necessità che inizia quando la necessità finisce”: come si classifica un prodotto di lusso e come creare la nuova necessità.
Il Luxury Made-in-Italy e l’interazione nei mercati globali del lusso
Il lusso classico, il nuovo lusso come ricerca di esperienza e di autenticità e il lusso per il target Millennials e Z-Gen: come cambia la domanda e la motivazione di acquisto e come il consumatore del lusso è sempre più giovane.
I 4 mercati top del Luxury in una istantanea: USA – Emirati Arabi Uniti – ASEAN Marketplace (le 10 economie del Sud-Est Asiatico – Greater China (Cina, Hong Kong, Macao e Taiwan).
L’evoluzione dei canali di vendita: retail, wholesale, multi-brand, e-commerce, digitale, online.
Le strategie di ingresso in un nuovo mercato.
Come consolidare la presenza in un mercato.
L’importanza di Brand Identity, Brand Awareness e Brand Consistency per operare nei mercati del lusso.
Come comunicare con efficacia: il Marketing guida la comunicazione di un luxury brand in un nuovo mercato.
Q&A Domande e Risposte

IL DOCENTE

Antonio Acunzo

Antonio Acunzo è co-founder e CEO di MTW GROUP – Foreign Market Entry Advisors, società di advisory di international business fondata a Miami in Florida nel 2005 (e incorporata a Singapore nel 2009) che supporta le aziende PMI e Mid-Market che guardano al macro-mercato USA e a selezionati mercati in Asia (i 10 mercati ASEAN del Sud-Est Asiatico, la regione della Greater China, gli Emirati Arabi Uniti) per la propria strategia di crescita ed espansione.

C-Suite Executive con oltre 20 anni di esperienza di international business che ha gestito realtà multinazionali con diversi uffici in un ambiente multi-culturale in Europa, USA e Asia, disegnando e sviluppando strategie bespoke basate su un efficace approccio di “global value, regional strategy, and local tactic”
Visiting Lecturer su Marketing e Strategia Internazionale al Master in Marketing Management per l’Impresa Internazionale della SoM School of Management dell’Università di Bergamo
Docente su Strategia per l’Internazionalizzazione alla HBR Academy di Harvard Business Review Italia a Milano
Columnist su Strategia di International Business e articoli pubblicati sulla rivista di management Harvard Business Review; su AMA American Marketing Association, a New York; sulla rivista di business Singapore Business Review
Guest Speaker a conferenze, workshops e seminari internazionali sul topic “Doing Business in Markets in Asia” e “Doing Business in the USA”
Board Member dell’International Trade & Logistics Committee del The Miami-Dade Beacon Council, a Miami in Florida
Ha viaggiato in 95 paesi e in 34 Stati USA